Klarwerk ver­folgt die Idee, Menschen dabei zu unter­stüt­zen, beruf­li­che Situationen zu klä­ren, neue Perspektiven zu ent­wi­ckeln und ande­re Erfahrungen im Miteinander zu ermöglichen.

Wir Klarwerker sind eine Gruppe von SupervisorInnen/Coaches aus ver­schie­de­nen Arbeitsfeldern, mit unter­schied­li­chen Professionen und fach­li­chen Hintergründen. Wir arbei­ten allei­ne und in Tandems, gelei­tet von Ihrem Anliegen und den gemein­sam ent­wi­ckel­ten Zielen und Vorstellungen.
Klarwerk wur­de vom aktu­el­len Team gemein­sam gegrün­det und besteht seit 2015.

Team

Christina rosen­ber­ger

Diplom Psychologin
Psychologische Psychotherapeutin (VT)
Supervisorin (PTK), Coach 

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Claudia Schiller-Hunold

Diplom Heilpädagogin
Supervisorin, Coach (DGSv)

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Sandra Wierer

Diplom Kulturwissenschaftlerin
Musikerin
Supervisorin, Coach (DGSv)

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Supervision

Supervision ist ein Format, wel­ches Einzelpersonen, Teams, Gruppen und Organisationen die Möglichkeit der sys­te­ma­ti­schen Reflexion beruf­li­chen Handelns bie­tet. Sie setzt an der Schnittstelle zwi­schen Arbeitsfeld, Rolle und Aufgabe an. Die Zielsetzung kann sein, kon­flikt­haf­te Situationen im Tätigkeitskontext zu ver­ste­hen und die Kompetenzen einer Person sowie ihr Fühlen und Handeln auf­ein­an­der abzu­stim­men und neue Perspektiven zu entwickeln.

Coaching

Coaching ist die pro­fes­sio­nel­le Beratung und Unterstützung von Führungspersonen und Entscheidungsträgern. Ein Ziel von Coaching ist, indi­vi­du­el­le oder kol­lek­ti­ve Veränderungsprozesse zu beglei­ten und die Persönlichkeit sowie die Fähigkeit zur Selbststeuerung und Selbstwirksamkeit in beruf­li­chen Entwicklungsprozessen zu stärken.

Team- & organisationsentwicklung

Teamentwicklung ist ein pro­ak­ti­ver, gesteu­er­ter Prozess, wel­cher den Teams zur Optimierung von Abläufen und Strukturen inner­halb einer Gruppe dient und die Zusammenarbeit im Team för­dert. Die Nachhaltigkeit die­ser Maßnahmen wird durch erfah­ren­des Erleben im Team gesi­chert.
Organisationsentwicklung ist ein Konzept, um geplan­ten sozia­len Wandel in Organisationen zu för­dern, Wachstum zu initi­ie­ren und zu beglei­ten. Die struk­tu­rier­ten Prozesse wer­den anhand gege­be­ner Entwicklungsbedarfe unter Einbeziehung aller Beteiligten durchgeführt.

Denn um klar zu sehen, genügt ein Wechsel der Blickrichtung

ANToINE de Saint-Exupéry